Çalışanlarınızın performansının toplamı şirketin verimliliğini belirliyor. Dolayısıyla çalışanlarınızı, ekipleri ve organizasyonu tanımak, ihtiyaçlarını, beklentilerini, güçlü ve zayıf yönlerini bilmek İnsan Kaynakları için özlük bilgileri kadar önemli… Kişilik envanterleri, insan kaynaklarına ve yöneticilerine bu imkanı fazlasıyla sunuyor. DISC kişilik envanteri bize 4 ana karakter (Dominant, İlham Veren, Sadık, Ciddi) belirliyor ve daha az baskın olan karakterlerle birlikte sonuçları yorumlamak oldukça kolay oluyor. Envanter sonuçlarına göre oluşturduğumuz analiz aşağıda yer almaktadır.
DOMİNANT
D profili, DISC modelinde “Dominant” yani baskın bireylerdir. Genellikle kontrol ve liderlik pozisyonunu elde tutmayı severler. Bu, işbirliği veya başkalarının fikirlerine açık olma konusunda bazen zorluk yaşamalarına neden olabilir.
Dominant bireyler, hedeflere odaklanırken bazen başkalarının duygusal ihtiyaçlarına veya bakış açılarına odaklanmada zorluk yaşayabilirler. Bu durum, empati veya etkili iletişim becerilerinde eksiklik olarak kendini gösterebilir.
Dominant bireyler için eğitim önerileri;
Empati ve İletişim, Duygusal Zeka, Etkin Dinleme, Geri Bildirim Alma, Stres Yönetimi, Duygusal Esneklik, Takım Çalışması ve İşbirliği
İLHAM VEREN
“I profili”, DISC modelinde “Influence” (İlham Veren) kategorisine denk gelir. Bu profildeki insanlar genellikle sosyal, konuşkan, etkileyici ve insanlar üzerinde olumlu bir etki bırakma eğilimindedirler. Bu profile sahip bireyler detaylara odaklanma noktasında sıkılganlık yaşayabilirler, resmi bütün olarak görmeyi ve insan ilişkilerine devam etmeyi isteyebilirler.
Hızlı karar verme eğilimleriyle birlikte, planlama ve disiplinli çalışmada zorluklar yaşayabilirler. Ayrıca, çatışmalardan kaçınma ve uyumlu olma isteği, gerektiğinde zorlu durumları çözmek yerine sorunları atlamalarına neden olabilir. Bağımsızlık arzusu, işbirliği gerektiren ortamlarda iş yapmada güçlük çekmelerine sebep olabilir.
İlham Veren bireyler için eğitim önerileri;
Zaman yönetimi, Disiplin, Detaylara Odaklanma, Proje Yönetimi, Karar Verme ve Planlama Becerileri, Çatışma Yönetimi, Takım Çalışması ve İşbirliği, Duygusal Esneklik
SADIK
“S profili”, DISC modelinde “Steadiness” (Dengelilik) kategorisine denk gelir. Bu profildeki insanlar genellikle istikrarlı, sabırlı, yardımsever ve uyumlu olma eğilimindedirler. Ancak, her kişilik tipinde olduğu gibi, “S profili” olarak nitelendirilen kişilerin de bazı olası zayıf yanları olabilir:
“S profili”ne sahip kişiler genellikle karar vermekte zorlanabilirler ve değişime direnç gösterebilirler. Çatışmalardan kaçınma eğilimleriyle birlikte risk almaktan çekinebilirler ve istikrarlı bir ortamı tercih edebilirler. Ayrıca, duygularını ifade etmekte veya kendilerini açıkça ifade etmekte güçlük yaşayabilirler. Bu profildeki kişiler, genellikle kendilerini geri çekme eğiliminde olabilir ve yenilikçi fikirleri denemekte tereddüt edebilirler.
Sadık bireyler için eğitim önerileri;
Karar Verme Becerileri, Değişime Adaptasyon ve Esneklik, Çatışma Yönetimi ve İletişim, Risk Alma, İnovasyon, Duygusal İfade ve Öz İfade
CİDDİ
“C profili”, DISC modelinde “Conscientiousness” (Dikkatli ve Düzenli Olma) kategorisine denk gelir. Bu profildeki insanlar genellikle dikkatli, düzenli, detay odaklı ve disiplinli olma eğilimindedirler. Ancak, her kişilik tipinde olduğu gibi, “C profili” olarak nitelendirilen kişilerin de bazı olası zayıf yanları olabilir:
“C profili”ne sahip bireyler genellikle mükemmeliyetçi olabilirler ve detaylara fazla odaklanarak karar verme süreçlerini uzatabilirler. Risk almaktan kaçınma eğilimleriyle birlikte, değişime adapte olmakta ve esneklik göstermekte zorluk yaşayabilirler. Ayrıca, sosyal iletişimde veya duygusal ifadelerde güçlük çekebilirler ve genellikle daha planlı ve düzenli olmaya yönelirler.
Ciddi bireyler için eğitim önerileri;
Hedef Belirleme, İnovasyon, Değişime Adaptasyon ve Esneklik, Mantık yürütme, Etkili İletişim
PlusDISC ile bu süreci verimli bir şekilde yönetebilirsiniz. PlusDISC hakkında bilgi almak için https://www.plusdisc.com
