Aile şirketlerinde insan kaynakları yönetimi son zamanların en hassas ve dikkat gerektiren konularından biridir. İK departmanının aile üyeleri ile oldukça yakın çalıştığı düşünüldüğünde yönetimde ortaya çıkabilecek sorunların ayrı bir hassasiyetle ele alması gerekir. İK’nın dengeli yönetim stratejisi süreçleri olumlu yönetmek […]

İnsan Kaynakları bölümünde çalışmak isteyen yeni mezunlar veya bu bölümde kariyer hedefi olan, İK bölümünde çalışmaya heves duyan birçok kişinin kendine göre farklı farklı düşünceleri mevcuttur. İnsan kaynakları uzmanı ne iş yapar diye soru sorulduğu zaman, verilen yanıt ile heyecan […]

İşsizlik maaşı ne kadar? sorusu her çalışanın iş hayatında zaman zaman sormak durumunda kaldığı bir sorudur. İşsizlik maaşı veya işsizlik ödeneğinden yararlanabilmek için çalışanların belirli bir takım koşulları sağlaması gereklidir. Bu koşulların en başında bireyin kendi isteği ve kusuru dışında […]

Deneme süreli iş sözleşmesi, işçi ve işveren tarafları arasındaki ilişkinin başladığı bir dönemdir. Sözleşme süreci, karşılıklı güven, özen ve şeffaflığa dayalı olduğu için bu dönem hem işveren hem de işçi tarafında kritik öneme sahiptir. İş sözleşmesi içeriğinde kendiliğinden deneme süresi […]

İnsan kaynaklarında ödüllendirme, aslında başarının kazanılması kadar başarının ödüllendirilmesinin de ne kadar önemli olduğunu ortaya koyar. Çünkü işletmelerin en büyük ve kıymetli sermayesi hiç şüphesiz “insan” kavramı yani işletmenin çalışanlarıdır. Performansları sonucunda çalışanların takdir edilerek ödüllendirilmesi, yüksek performansın ve işletme […]

İnsan yönetimi, bir işletmenin başarı yakalayabilmesi için temel belirleyicilerden biridir. Organizasyonel başarı ancak insan yönetimi becerilerinin tamamlanması ve geliştirilmesiyle mümkün olur. Bir yöneticinin ise etkili olabilmesi için gerekli olan aslında diğer insanları yönetebilme yeteneğidir. Güçlü insan yönetimi becerilerine sahip olan […]

Hedef bazlı performans değerlendirme, belirlenen hedeflerle sayısal odaklı bir ilişki içerisinde olduğu için genellikle üretim veya satış gibi departmanlara sahip olan işletmelerde sıklıkla tercih edilen bir yöntemdir. İşletmelerin sıklıkla tercih etmesinin altında yatan asıl sebep, iş hedefleri ile ilgili tüm […]

Performans yönetimi süreci, her işletme için oldukça titizlikle ve etkili biçimde yürütülmesi gereken bir süreçtir. Özellikle de tanım gereği start-up (girişim), başarılı bir sonucun garanti edilmediği ve herhangi bir soruna çözüm bulma amacıyla yola çıkan şirketler olarak açıklanmıştır. Böylelikle tanım, […]

Personel yönetimi ile insan kaynakları yönetimi arasındaki farklar, işletmelerin veya kişilerin çoğu zaman merak edip üzerinde durduğu bir konudur. Geçmişte tek bir çatı altında anılan “insan kaynakları yönetimi” fonksiyonu, günümüzde gelinen noktaya bakıldığında birçok alt başlığa bölünmüş bir birim olarak […]

Haftalık çalışma saati, İş Kanunu 63. maddesinde “çalışma süresi” kavramı adı altında kendine yer bulur. Çalışma süresi, bir işçinin işbaşında geçirdiği süreyi ifade etmek için kullanılır. Genel olarak işçileri ve işverenleri yakından ilgilendiren haftalık ve günlük çalışma saatlerinin en fazla […]

Takım çalışması verimliliği ve üretkenliği işletmeler için kritik önem arz eder. Çünkü işveren çalışmalar sonucunda takımlardan beklentilerinin karşılanmasını ister. İşletme hedef büyümesi için takım çalışmalarının verimliliğinin kontrolü sağlanmalı hatta verimliliği artırmak için çaba harcanmalıdır. İş süreçlerinde her bir takım oyuncusunun […]