Ana SayfaİK Trendleriİlk Aday Deneyiminiz Bağlılığınızı Nasıl Etkiledi?

İlk Aday Deneyiminiz Bağlılığınızı Nasıl Etkiledi?

Yazar

Tarih

Kategori

İş hayatınıza başlarken yaşadığığınız deneyimleri bir düşünün.
En iyi aday deneyimini yaşadığınız şirketi hatırlayın – iş görüşmesindeki atmosfer, süreçteki şeffaflık, ilgi… Peki, o şirkete olan bağlılığınız nasıl şekillendi? 
Diğer yandan, aday deneyiminin beklentilerinizi karşılamadığı, belki de olumsuz bir etki bıraktığı bir iş görüşmesini hatırlayın. Bir nedenden dolayı bu işe başlamak zorundaydınız ve… İşe başladıktan sonra bu şirketle olan bağlılığınız aynı seviyede miydi?

Bu soruları düşünürken, aday deneyiminin çalışan bağlılığı üzerindeki etkisini kendi yaşantınızda görmeniz mümkün. İyi bir aday deneyimi, bağlılık yolculuğunun başlangıcını oluşturur ve çalışanın şirkete aidiyetini arttırır.  Bu yazıda, aday deneyiminden başlayan ve çalışan bağlılığına uzanan bu yolculuğun önemine değinmek istedim. 
Aday Deneyiminden Çalışan Bağlılığına: Yolculuğun Önemi

Bir çalışanın şirkete dair ilk izlenimleri, başvuru sürecinde başlar ve işe alım sürecinde yaşadığı deneyimlerle şekillenir. Olumlu bir aday deneyimi yaşayan kişiler, şirkete dair bir aidiyet duygusu geliştirmeye ilk adımdan başlar. Bu bağlamda, aday deneyimi, yalnızca çalışan memnuniyetinin değil, uzun vadeli çalışan bağlılığının da temel taşlarından biridir.

Çalışan bağlılığı kavramı, 2000’li yıllarda yapılan çeşitli araştırmalarla iş dünyasında önemli bir yere sahip olmaya başladı. Bu araştırmalar, bağlı çalışanların işlerine daha fazla katkı sağladığını, şirket hedeflerine daha yüksek bir motivasyonla odaklandığını gösterdi. Örneğin, bağlı çalışanların şirketlerde inovasyonu destekleyen fikirler sundukları, müşteri memnuniyetini artırdıkları ve dolayısıyla şirket performansını doğrudan etkiledikleri ortaya kondu.

Bağlı çalışanlar, işlerini yalnızca bir görev olarak görmez, şirketin bir parçası olarak katkı sağlama sorumluluğu hissederler. İşine bağlı çalışan bireyler daha üretken, daha yaratıcı ve daha az devamsızlık yapan kişiler olarak öne çıkar. Bu durum, şirketlerin verimliliğini doğrudan artırırken, çalışan bağlılığının düşük olduğu şirketlerde ise tam tersi sonuçlar gözlemlenebilir.

Çalışan bağlılığını anlamak ve geliştirmek adına ülkemizde ve globalde birçok araştırma yapılmakta. Bağlılık birçok etkinliğin ana konusu olup şirketler bu alandaki deneyimlerini gururla paylaşmakta.
Geçen yıl Türkiye genelinde ilk defa yapılan “Çalışan Bağlılığı Anketi” çalışmasına İdenfit olarak destek veriyoruz. 
Amacımız her bir çalışana dokunmak, rapor çıktılarıyla işverenleri bilgilendirme ve çalışan bağlılığı yüksek olan şirketilerin deneyimlerini paylaşarak ilham yaratmak.
Hadi siz de ankete katılın!

Son içerikler