2004 yılında hayata geçirilen Turquality programı Türkiye’nin markalaşma stratejisidir. Devlet destekli olarak hayata geçirilen Turquality programı bu anlamda dünyadaki tek örnektir. Programın temel amacı Türk markalarının uluslararası pazarlarda rekabet gücünü artırmaktır. Ayrıca sürdürülebilir bir şekilde büyümelerini sağlamaktır. Dolayısıyla global düzeyde tanınan markalar haline gelmelerine katkıda bulunmaktır.
Turquality programı sadece finansal destek temelli bir program değildir. Çeşitli hibe desteklerine ek olarak firmaların stratejik yönetim, kurumsal gelişim, insan kaynakları, tasarım, pazarlama ve lojistik gibi alanlarda da yetkinliklerini artırmalarına yardımcı olur.
İçindekiler
- Turquality Programının İnsan Kaynakları Yönetimi Üzerindeki Etkileri
- Turquality Kapsamında İnsan Kaynakları Yönetimi Gereksinimleri
- Turquality Sürecinde Performans Yönetimi ve KPI Takibi
- Turquality Sürecinde Dijitalleşen İnsan Kaynakları Yönetimi
- Turquality Sertifikasyonuna Uygun İşveren Markası Oluşturma
- Turquality Programında Çalışan Bağlılığı ve Motivasyonu Artırma
- Turquality Desteklerinin Limiti Ne Kadardır?
- Sık Sorulan Sorular
Turquality Programının İnsan Kaynakları Yönetimi Üzerindeki Etkileri
Yukarıda da bahsettiğimiz gibi Turquality programı basit bir hibe destek programı değildir. Psikolojik temelleri olan kapsamlı bir strateji ürünü olan Turquality insan kaynakları yönetimi üzerinde de önemli etkiler yaratır.
Programın temel felsefesi, sürdürülebilir başarıyı sadece ürün ve hizmet kalitesiyle değil, aynı zamanda yetkin insan kaynağı ile de sağlamak üzerine kuruludur. Bu doğrultuda, Turquality programı firmaların İKY süreçlerini daha stratejik bir yaklaşımla ele almalarını teşvik eder.
Turquality Kapsamında İnsan Kaynakları Yönetimi Gereksinimleri
Türkiye’nin ticari anlamda uluslararası rekabet gücünü arttırmayı hedefleyen Turquality programı insan kaynakları yönetimi anlamında kritik bir temele yerleşmiştir. Sürdürülebilir ve kaliteli bir verimlilik ivmesi amaçlayan program İKY anlamında da çeşitli değerleri esas alıyor.
Bu program kapsamında firmaların, insan kaynakları süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla yönetmeleri gerekiyor. Bu doğrultuda şirketlerin, uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yetenek yönetimi, liderlik gelişimi ve çalışan bağlılığı gibi konularda stratejik planlar oluşturması önem taşıyor.
Program, firmaların çalışan performansını ölçmek ve geliştirmek için sistematik yöntemler kullanmalarını teşvik ediyor. Performans yönetim sistemlerinin, bireysel ve kurumsal hedeflerle uyumlu olması ve çalışanların yetkinliklerini artırmaya odaklanması öneriliyor.
idenfit’in tüm modülleri entegre çalışan insan kaynakları yazılımı hakkında detaylı bilgi sahibi olmak ister misiniz? Eğer insan kaynakları yönetimi süreçlerinizi dijitale taşımak istiyorsanız, formu doldurun. idenfit ile insan kaynakları yönetimi süreçlerinde verimliliği deneyimleyin!
Turquality Sürecinde Performans Yönetimi ve KPI Takibi
KPI yani anahtar performans göstergeleri bu süreçte önemli parametreler arasında kabul ediliyor. KPI takibinde firmaların, uluslararası pazardaki büyüme hedeflerine ulaşmak için açık ve ölçülebilir hedefler belirlemesi gerekiyor. Bu hedefler finansal performans, marka bilinirliği, müşteri memnuniyeti, pazar payı gibi farklı alanları kapsayabiliyor.
Belirlenen hedeflere ulaşma süreci izleniyor. Bu aşamada KPI’lar kullanılarak performans ölçülüyor. Ayrıca, analiz ediliyor. Sürekli takip, olası sapmaların erken tespit edilmesine ve düzeltici önlemler alınmasına olanak tanıyor.
Performans sonuçları doğrultusunda çalışanlara ve yöneticilere düzenli geri bildirim sağlanıyor. Elde edilen veriler, stratejik karar alma süreçlerinde ve iyileştirme planlarının oluşturulmasında kullanılıyor.
Turquality Sürecinde Dijitalleşen İnsan Kaynakları Yönetimi
Verimlilik şiarı üzerinde yükselen Turquality anlayışı dijitalleşmenin İKY konusundaki önemini dikkate alıyor. Buna göre program kapsamında dijitalleşen İKY yönetimi, operasyonel süreçlerin otomasyonundan stratejik karar alma süreçlerine kadar geniş bir yelpazede etkili oluyor. Bu dönüşüm, veri odaklı yönetim anlayışını güçlendiriyor. Ayrıca İKY süreçlerinin daha hızlı, verimli ve şeffaf bir şekilde yürütülmesini sağlıyor.
Dijital İK sistemleri sayesinde çalışan performansı, yetenek yönetimi, işe alım süreçleri ve eğitim ihtiyaçları gibi alanlarda büyük veri analitiği kullanılabiliyor. Bu durum, karar alma süreçlerini daha objektif ve stratejik hale getiriyor. Bordro, izin yönetimi, yan haklar takibi gibi rutin İKY işlemleri dijital sistemler aracılığıyla otomatikleştiriliyor. Bu, hem zaman tasarrufu sağlıyor hem de hata oranlarını azaltıyor.
Pandemi sonrası dönemde yaygınlaşan uzaktan çalışma modelleri, dijital İKY araçlarıyla daha kolay yönetilebiliyor. Ayrıca süreç kapsamındaki firmalar, küresel ekipleri dijital platformlar üzerinden daha etkin bir şekilde koordine edebiliyor.
Turquality Sertifikasyonuna Uygun İşveren Markası Oluşturma
Markalaşmaya büyük önem veren uygulama, yalnızca ürün ve hizmet markası oluşturmaya odaklanmıyor. Aynı zamanda güçlü bir işveren markası geliştirmeye de önem atfediyor. Turquality sertifikasyonuna uygun bir işveren markası oluşturmak için öncelikle şirketin vizyonu, misyonu ve temel değerlerini net bir şekilde tanımlanması gerekiyor. Bu değerlerin, şirketin kültürünü yansıtarak hem çalışanlar hem de adaylar için ilham kaynağı olması önem taşıyor.
EVP (Employee Value Proposition), şirketin çalışanlarına sunduğu maddi ve manevi değerleri tanımlanıyor. Bu, maaş ve yan haklar gibi finansal unsurları içeriyor. Ayrıca, kariyer gelişimi, iş-yaşam dengesi, liderlik fırsatları ve kurumsal kültür gibi faktörleri de kapsıyor. EVP’nin net ve çekici bir şekilde tanımlanması, işveren markasının temel taşı oluyor.
İşveren markasının, sadece iç iletişimle değil, dış dünyaya da güçlü bir şekilde yansıtılması gerekiyor. Şirketin web sitesi, sosyal medya platformları, iş ilanları ve kurumsal etkinlikler bu iletişimin önemli kanalları oluyor. Dijital platformlarda şirket kültürü, çalışan deneyimleri ve başarı hikâyeleri paylaşmak, markanın görünürlüğünü artırıyor.
Turquality Programında Çalışan Bağlılığı ve Motivasyonu Artırma
Markalaşma ve sürdürülebilirlik konusunda en temel unsur olarak çalışan mutluluğunu konumlandıran Turquality programı bağlılık ve motivasyon konusuna büyük önem veriyor.
Turquality programı kapsamında hedeflenen dönüşüm ve gelişim süreçleri, çalışanların bu vizyonu benimsemeleri ile daha etkili hale geliyor. Çalışan bağlılığı, bir çalışanın işine, kurumuna ve kurumun hedeflerine olan duygusal ve zihinsel bağlılığını ifade ediyor. Motivasyon ise, bu bağlılığı sürdürmede ve performansı artırmada önemli bir faktör oluyor.
Turquality Desteklerinin Limiti Ne Kadardır?
Turquality kapsamında şirketlere verilen finansal destek limitleri her yıl güncellenmektedir. Çeşitli parametreleri içine alan destek limiti 2025 yılı için azami 411.963.750 TL olarak belirlenmiştir.
Sık Sorulan Sorular
Firmaların uluslararası pazarda güçlü bir marka haline gelmelerini destekleyen, devlet destekli bir markalaşma programıdır.
Marka tanıtım desteği, danışmanlık ve eğitim, fuar katılım desteği gibi destekleri içermektedir.
Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) aracılığıyla alınır.
her bir hedef pazar için 5 yıl süreyle verilmektedir.