İK süreçlerinizin bugününü görün, dönüşüm yolunuzu belirleyin
İK ekibinizin zamanını alan manuel işleri, dağınık veri kaynaklarını ve kopuk süreçleri birlikte inceliyoruz. Kurumunuza özel bir mevcut durum resmi çıkarıyor, hangi alanlarda önce harekete geçmeniz gerektiğini belirliyoruz.
- Süreç haritası
- Gelişim alanları
- Dönüşüm önerileri
Her İK alanı için mevcut ve hedef seviye matrisi
| Süreç alanı | Başlangıç | Orta | İleri |
|---|---|---|---|
| İşe alım | |||
| Özlük ve puantaj | |||
| Performans | |||
| Öğrenme ve gelişim |
NEDEN GEREKLİ?
Neden bu analiz gerekli?
Manuel süreçlerin görünür olması
E-posta ve tablolarda ilerleyen iş akışlarının nerede yoğunlaştığını birlikte görürüz.
İş akışlarında iyileştirme alanları
Onay adımlarındaki beklemeleri ve tekrarlayan görevleri belirleriz.
Dijitalleşme ihtiyaçlarının netleşmesi
Kurumunuzun ölçeğine ve çalışma düzenine uygun ihtiyaçları değerlendiririz.
Süreçler arası veri bağlantıları
İşe alım, özlük, performans ve izin süreçleri arasında verinin nasıl dolaştığını izleriz.
KAPSAM
Neleri inceliyoruz?
Mevcut araçların nasıl kullanıldığına, ekiplerin aynı veriyi kaç kez işlediğine ve çalışanların süreçlere nasıl katıldığına bakıyoruz.
Çalışan verisi ve özlük
Verinin nerede oluştuğu, kim tarafından güncellendiği ve kaç yerde tekrarlandığı.
Puantaj ve izin
Çalışma düzeni, mesai kuralları ve izin taleplerinin nasıl işlendiği.
İşe alım
Talepten karara uzanan adımlar ve bu adımların izlenebilirliği.
Performans
Hedeflerin, yetkinliklerin ve değerlendirme dönemlerinin mevcut kurgusu.
Dijital belge ve onay akışları
Belgelerin dolaşımı, onay adımları ve bekleme noktaları.
Raporlama ve veri akışı
Hangi raporun nasıl üretildiği ve verinin sistemler arasında nasıl dolaştığı.
YÖNTEM
Nasıl ilerliyoruz?
İK ekibi ve ilgili yöneticilerle görüşüyor, mevcut iş akışlarını ve kullanılan sistemleri haritalıyoruz.
Süreçlerdeki darboğazları ve iyileştirme fırsatlarını değerlendirerek uygulanabilir bir öncelik sırası oluşturuyoruz.
İhtiyacı anlarız
Önceliklerinizi ve beklentilerinizi birlikte netleştiririz.
Mevcut durumu analiz ederiz
İş akışlarını ve sistemleri haritalar, darboğazları çıkarırız.
Kuruma uygun modeli tasarlarız
Uygulanabilir bir öncelik sırası ve süreç modeli oluştururuz.
Uygulama ve kullanım planını oluştururuz
İlk adımın ne olacağını ve kimin sahipleneceğini belirleriz.
ÇIKTILAR
Çalışma sonunda ne elde edersiniz?
Böylece hangi süreci neden değiştirdiğiniz ve ilk adımın ne olması gerektiği netleşir.
KİMLER İÇİN?
Birden fazla araçla çalışan, rapor üretmekte zorlanan veya İK dijitalleşmesine nereden başlayacağını belirlemek isteyen kurumlar.
- İK süreç haritası
- Gelişim alanları listesi
- Kısa, orta ve uzun vadeli dönüşüm önerileri
HIZLI ÖN DEĞERLENDİRME
Hızlı ön değerlendirme: İK dijital olgunluğunuz
Aşağıdaki dört alanda kurumunuzun bugünkü durumunu seçin; seçimlerinize göre bir olgunluk skoru ve kısa bir öneri görün.
Olgunluk skoru
50/ 100
Gelişime açık (orta seviye)
Kısmi dijital araçlar kullanılıyor; modüller arasındaki bağlantı eksikliği verinin parça parça kalmasına yol açabiliyor. Entegrasyon haritası çıkarmak faydalı olur.
Bu 4 soruluk hızlı bir ön değerlendirmedir; ayrıntılı sonuç için tam testi doldurun.
İlgili idenfit modülleri
SSS
Sıkça Sorulan Sorular
İK dijital olgunluk analizi hangi alanları kapsar?
Çalışan verisi ve özlük yönetimi, puantaj ve izin, işe alım, performans, dijital belge ve onay akışları ile raporlama ve veri akışı incelenir. Mevcut araçların nasıl kullanıldığına ve ekiplerin aynı veriyi kaç kez işlediğine de bakılır.
Analiz nasıl yürütülür?
İK ekibi ve ilgili yöneticilerle görüşülür, mevcut iş akışları ve kullanılan sistemler haritalanır. Darboğazlar ve iyileştirme fırsatları değerlendirilerek uygulanabilir bir öncelik sırası oluşturulur.
Çalışmanın sonunda ne teslim edilir?
İK süreç haritası, gelişim alanları listesi ve kısa, orta ve uzun vadeli dönüşüm önerileri.
DANIŞMANLIK
İK süreçleriniz için bir değerlendirme görüşmesi planlayalım.
Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim.
Son güncelleme: