Eğitimleri gerçek gelişim ihtiyaçlarıyla buluşturun
Eğitim takvimini doldurmak tek başına gelişim yaratmaz. Stratejik hedefler, roller, yetkinlikler ve performans bulgularından hareketle çalışanların ihtiyaçlarına uygun öğrenme planları oluşturuyoruz.
- Önceliklendirilmiş gelişim ihtiyaçları
- Öğrenme planı
- Program başlıkları
Yetkinlik basamakları ve öğrenme formatları
Örnek rol: Takım Lideri
Örnek rol: Kıdemli Yazılımcı
Örnek rol: Müşteri İlişkileri Yöneticisi
NEDEN GEREKLİ?
Neden bu danışmanlık gerekli?
Yetkinlik ihtiyaçlarının netleşmesi
Hangi rolde hangi yetkinliğe ihtiyaç duyulduğunu birlikte tanımlarız.
Eğitimlerin ihtiyaçla eşleşmesi
Eğitim başlıklarını kurumun hedefleri ve performans bulgularıyla ilişkilendiririz.
Gelişimin takip edilebilmesi
Katılımın ve öğrenmenin iş ortamına yansımasının nasıl izleneceğini planlarız.
KAPSAM
Neleri ele alıyoruz?
Rol bazlı yetkinlik ihtiyaçları
Hangi rolde hangi yetkinliğe ihtiyaç duyulduğu.
Yönetici gelişimi
Yöneticilerin gelişim ihtiyaçlarının ayrı değerlendirilmesi.
Çalışanların gelişim hedefleri
Bireysel gelişim hedeflerinin nasıl belirlendiği.
Öğrenme yöntemleri
Hangi içeriğin hangi yöntemle aktarılacağı.
Eğitim öncelikleri
Hangi başlıkların önce ele alınacağı.
Gelişimin nasıl takip edileceği
Katılımın ve öğrenmenin iş ortamına yansımasının izlenmesi.
YÖNTEM
Nasıl ilerliyoruz?
Kurumun hedeflerini ve mevcut eğitim uygulamalarını inceliyoruz.
Yönetici ve çalışan görüşleriyle gelişim ihtiyaçlarını belirliyor, hedef kitlelere göre programları ve öğrenme yolculuklarını tasarlıyoruz.
Katılımın ve öğrenmenin iş ortamına yansımasının nasıl izleneceğini planlıyoruz.
İhtiyacı anlarız
Önceliklerinizi ve beklentilerinizi birlikte netleştiririz.
Mevcut durumu analiz ederiz
İş akışlarını ve sistemleri haritalar, darboğazları çıkarırız.
Kuruma uygun modeli tasarlarız
Uygulanabilir bir öncelik sırası ve süreç modeli oluştururuz.
Uygulama ve kullanım planını oluştururuz
İlk adımın ne olacağını ve kimin sahipleneceğini belirleriz.
ÇIKTILAR
Çalışma sonunda ne elde edersiniz?
KİMLER İÇİN?
Eğitim yatırımlarını ihtiyaçlarla eşleştirmek, yönetici gelişimini yapılandırmak veya performans sonuçlarını gelişim planlarına dönüştürmek isteyen kurumlar.
- Önceliklendirilmiş gelişim ihtiyaçları
- Rol veya ekip bazlı öğrenme planı
- Önerilen program başlıkları
- Takip ölçütleri
Eğitimlerin verilmesi ayrıca kapsamlandırılabilir.
İlgili idenfit modülleri
SSS
Sıkça Sorulan Sorular
Eğitimlerin verilmesi bu hizmete dahil mi?
Çalışma, gelişim ihtiyaçlarını ve öğrenme planını ortaya koyar. Eğitimlerin verilmesi ayrıca kapsamlandırılabilir.
Gelişim ihtiyaçları nasıl belirlenir?
Kurumun hedefleri ve mevcut eğitim uygulamaları incelenir; yönetici ve çalışan görüşleriyle gelişim ihtiyaçları belirlenir.
Çalışmanın sonunda ne teslim edilir?
Önceliklendirilmiş gelişim ihtiyaçları, rol veya ekip bazlı öğrenme planı, önerilen program başlıkları ve takip ölçütleri.
DANIŞMANLIK
Kurumunuz için gelişim yolculuğunu birlikte tasarlayalım.
Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim.
Son güncelleme: