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Modulo di Gestione delle Prestazioni

Accelera lo sviluppo dei tuoi dipendenti con una valutazione delle prestazioni accurata!

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gestione delle prestazioni
obiettivi e competenze

Obiettivi e Competenze

Nel modulo di gestione delle prestazioni di idenfit, selezionando un modello di valutazione, puoi definire nel pannello obiettivi (KPI) e competenze. Nella sezione competenze puoi definire quanti gruppi desideri — aziendali, professionali, sociali, di leadership, organizzative — e allo stesso modo, negli obiettivi, puoi definire quelli stabiliti dal tuo reparto sotto diverse categorie.

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valutazione a 360 gradi

Valutazione delle Prestazioni a 360 Gradi

Il modulo di valutazione delle prestazioni di idenfit, a differenza dei metodi tradizionali, ti permette di effettuare le valutazioni su base periodica, generando KPI (Indicatori Chiave di Prestazione). La valutazione può essere effettuata individualmente oppure offrendo la possibilità di essere valutati dal proprio subordinato, da se stessi, da un pari e dal proprio superiore, rendendola a 360 gradi.

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raggiungere gli obiettivi

Aiuta i tuoi dipendenti a raggiungere i loro obiettivi!

Con idenfit, quando effettui la valutazione delle prestazioni, non devi più affrontare tabelle complesse preparate con metodi tradizionali. Puoi valutare i valori di prestazione delle persone, costantemente aggiornati, insieme ai KPI su base periodica, all'interno del modello di obiettivi e competenze.

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pianifica la formazione

Pianifica la formazione in base ai risultati!

Puoi accedere al pannello sia dal portale web che dall'app mobile. idenfit, oltre alla valutazione delle prestazioni, ti permette anche di intraprendere azioni in base ai risultati ottenuti — premiare i tuoi dipendenti o indirizzarli verso percorsi formativi.

Grazie al pannello pronto e personalizzabile offerto da idenfit, risparmi tempo nella gestione delle risorse umane, misurando al contempo le prestazioni del tuo team con dati reali.

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Domande Frequenti

Qual è la scala di valutazione delle prestazioni di idenfit?

idenfit offre un sistema di valutazione delle prestazioni e delle competenze basato sugli obiettivi e personalizzato per la tua azienda. Le scale di valutazione delle prestazioni possono essere personalizzate tramite i KPI e i gruppi di competenze.

Quali metodi di valutazione delle prestazioni utilizza idenfit?

Oltre ai metodi tradizionali, idenfit supporta la creazione di KPI su base periodica e la valutazione delle prestazioni a 360 gradi. Offre inoltre la possibilità di effettuare valutazioni individuali.

Sono disponibili esempi di valutazione delle prestazioni nel sistema idenfit?

Sì. Puoi aggiungere al pool di obiettivi e competenze i criteri adatti alla tua azienda e integrare nel sistema esempi di valutazione specifici per il tuo settore. Le voci non presenti nel pool possono essere definite manualmente.

Come funziona il processo di gestione delle prestazioni?

Con il modulo di gestione delle prestazioni di idenfit si seleziona un modello di valutazione e si definiscono obiettivi (KPI) e competenze. Alla fine di ogni periodo i dati vengono valutati in un unico pannello e, in base ai risultati ottenuti, si intraprendono le azioni necessarie.

Cos'è la valutazione delle prestazioni a 360 gradi?

La valutazione delle prestazioni a 360 gradi comprende la valutazione del dipendente da parte dei suoi subordinati, del suo superiore, dei colleghi di pari livello e di se stesso.

Quali sono le fasi del processo di valutazione e controllo delle prestazioni?

In idenfit il processo si articola nella definizione di obiettivi e competenze, nella misurazione su base periodica, nella reportistica dei risultati e nella pianificazione dello sviluppo. Tutte le fasi possono essere seguite da un unico pannello.

In che modo idenfit supporta il sistema di valutazione delle prestazioni a 360 gradi?

Grazie alla sua struttura web-based e accessibile da mobile, idenfit raccoglie i feedback provenienti da fonti diverse. KPI, competenze e dati su base periodica vengono analizzati all'interno dello stesso modello.

Come vengono determinati i criteri di valutazione delle prestazioni?

Vengono definiti sulla base degli obiettivi di reparto (ad es. vendite, soddisfazione del cliente) e dei gruppi di competenze. I criteri che desideri misurare possono essere selezionati dal pool oppure puoi aggiungere nuove voci.

Quando dovrebbero essere condotte le valutazioni delle prestazioni?

Possono essere effettuate annualmente, semestralmente o su base progettuale, a seconda delle esigenze della tua organizzazione.

Le note di valutazione delle prestazioni sono memorizzate nel sistema?

Sì, tutti i record di valutazione vengono salvati nel profilo del dipendente e sono accessibili quando necessario.

Come funziona la procedura di valutazione delle prestazioni?

Il processo inizia passo dopo passo: i moduli vengono avviati, compilati, analizzati e infine viene fornito il feedback.

È possibile integrare diverse tecniche di valutazione delle prestazioni in Idenfit?

Sì, il sistema supporta varie tecniche e metodologie di valutazione.

Perché la gestione delle prestazioni è importante nelle organizzazioni?

È fondamentale per migliorare l’efficienza e il coinvolgimento dei dipendenti. Idenfit semplifica tutto questo digitalizzando l’intero processo.

Cos'è il sistema di valutazione delle prestazioni a 180 gradi?

In questo modello, i dipendenti vengono valutati esclusivamente dai loro diretti supervisori. Idenfit supporta anche questa struttura.

Cosa include la gestione delle prestazioni a 360 gradi?

Combina valutazioni a 360 gradi con il monitoraggio continuo delle prestazioni e il tracciamento dello sviluppo.

Idenfit è sufficiente come software per la valutazione delle prestazioni a 360 gradi?

Sì. Con la sua struttura integrata e personalizzabile, Idenfit soddisfa tutte le esigenze di valutazione delle prestazioni organizzative.

Come viene condotta la valutazione delle prestazioni basata sulle competenze?

I comportamenti dei dipendenti vengono valutati utilizzando set di competenze predefiniti. Nel sistema sono disponibili modelli pronti all’uso.

Come funziona la valutazione delle prestazioni basata sulle competenze?

I dipendenti vengono osservati e valutati in base a competenze definite, garantendo approfondimenti oggettivi sulle prestazioni.

Quali sono i vantaggi della gestione delle prestazioni a 360 gradi?

Feedback completo, sviluppo continuo e alta precisione. Idenfit offre tutti questi vantaggi.

Le domande di valutazione delle prestazioni dei dipendenti possono essere personalizzate?

Sì, gli amministratori di sistema possono adattare i set di domande per allinearli alla cultura aziendale e agli obiettivi specifici di valutazione.

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